2024年第二次线下交流会

        5月15日晚，精益创新公司组织本年度第二次线下安全交流会，参加本次交流会的有事业单位、央企、国企、港澳台企业的几位安全科长、经理、主任、主管等，有的单位安排两人参加。交流会上我先做了“安全培训”主题分享，其次大家就安全培训有关问题进行分享、交流、讨论，再次由大家轮流做其他安全分享、交流及疑难问题讨论、答疑。

交流内容主要如下：

一、安全培训

1、如何准确把握客户培训需求，课件的总体构思、案例选用原则、同一案例不同听众的价值发掘、课件逻辑性把握，成人培训特点，安全培训技巧，新员工、老员工安全培训注意事项，培训组织与效果评估……

2、如何就同一课题针对不同的听众（至少包括县区委中心组、监管部门和企业中高层、基层员工等四类主体）编制课件并高质量的讲授……

3、安全培训矩阵及其应用方法。

4、参加交流会的一位大咖（省市双料应急专家）随后就安全培训需求识别与分析、培训方式方法、培训常见问题与对策、安全培训与安全交底有机融合、基层员工安全管理等问题进行了精彩分享。

5、与会朋友分别对本行业/本单位安全管理现状、特色安全培训做法等进行了精彩分享、讨论。

二、（处于弱势的）安全管理人员如何扬长补短、有效地开展安全管理工作，怎样强大自己、保护自己。

三、如何应用底线思维指导安全生产工作。

四、风险数据应用。

五、供应商安全培训、安全管理。

六、安全科长/经理安全领导力应用（单独交流）。

七、新质安全管理、高处作业安全管理难点等有关问题交流。

此次交流会圆满成功，期待您下次的参与！！